Descrição
As empresas ganham consciência de que os seus Ativos Físicos (instalações e equipamentos), resultantes de vultuosos investimentos, devem ser mais bem rentabilizados, isto é, os custos ao longo dos seus ciclos de vida (Aquisição, Operação e Manutenção e Desativação) devem ser minimizados de modo sustentável, sem prejuízo da qualidade do serviço prestado nem da segurança de pessoas e bens.
A recente norma ISO 55000 veio enquadrar estas preocupações numa perspetiva integrada estratégica e operacional e sublinhar a importância de atividades de prevenção e de planos de contingência, de modo a garantir a sustentabilidade das instituições.
A nível operacional, a pressão sobre os responsáveis da Manutenção exige competências de seleção de políticas de manutenção baseadas na fiabilidade e na economia de recursos, de análise económica de investimentos em melhorias da produtividade e de métodos de avaliação do desempenho (KPI).
Conteúdos:
- Análise estatística dos comportamentos em falha
- Cálculo do risco de um acidente de trabalho
- Determinação e ajuste contínuo do calendário de inspeções
- Determinação do número adequado de componentes ou equipamentos redundantes
- Decisão sobre manter ou não um sobressalente na perspetiva económica
- Elaboração de projetos de melhorias de produtividade
- Construção de uma hierarquia de indicadores de desempenho (KPI)
- Quantificação do risco de ocorrência de resultados desfavoráveis, usando simulação de Monte-Carlo
Mais informação no website da Lidel
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